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  • AutorenbildAnke Weingardt

Der Unterschied zwischen Leadership und Management

Aktualisiert: 25. Nov. 2020

Das klassische Management war das beherrschende Modell bis in die 80er und 90er Jahre des letzten Jahrhunderts und ist leider heute noch in vielen Unternehmen zu finden.

Es steht dafür, den Laden immer voll im Griff zu haben und stets klare Ansagen darüber zu machen, was wer zu tun hat. Fehler und Schwächen werden nicht toleriert und müssen schnellstens ausgemerzt werden. Das vorherrschende Ziel der klassischen Führung ist Optimierung und Effizienzsteigerung.

In Zeiten von VUKA, dem Digitalisierungs Tsunami, einer sich immer schnelleren Technologisierung und jungen Generationen, die anders geführt werden wollen, stößt das klassische Management an seine Grenzen.

Was nun macht ein Leader anders als ein Manager?


Manager richten ihren Fokus auf die Gegenwart, sie haben den vollen Überblick über die Geschäfte, während der Leader seinen Fokus auf die Zukunft richtet, indem er attraktive Perspektiven für zukünftige Ziele bietet.

Der Manager forciert die Umsetzung und realisiert Vorgaben optimal; der Leader forciert Ideen und fördert so die Entfaltung von Potenzial.

Manager sind eher risikoscheu und setzen auf Sicherheit; Leader können Ungeplantes nutzen.

Manager sehen Probleme als eine Gefahr, die es gilt, schnellstens zu lösen; Leader sehen in Problemen Ansätze für neue Lösungen.

Manager orientieren sich an gegebenen Prozessen und optimieren den Ertrag, Leader nutzen Prozesse, um die Chancen für neue Geschäfte zu steigern.

Manager erteilen Anweisungen und sagen, was zu tun ist; Leader sorgen für einen festen Rahmen unter Beachtung der Regeln.

Manager agieren rein sach-und fachbezogen; Leader bringen sich auch als Person ein und agieren auch empathisch.


Die Zeiten, in denen Jahresgespräche geführt werden und mittel-bis langfristig klassische Weiterbildungen geplant werden, sind in der digital sich schnell ändernden Welt, stets zu spät. Dies nur als Beispiel.


Loslassen vom Drang der Einflussnahme und dem Durchsetzen der eigenen Gestaltung sind für viele Führungskräfte und/oder Unternehmer*innen eine echte Herausforderung.


Die Grundvoraussetzung ist die Lust am Machtverlust! Sind Sie schon bereit dafür?



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